11月25日，新區(qū)法院召開審判執(zhí)行運(yùn)行態(tài)勢分析暨年底沖刺攻堅動員會，總結(jié)分析審執(zhí)形勢，深入查找問題不足，研究謀劃提升舉措。

　　會議要求，要提高站位抓落實(shí)，持續(xù)轉(zhuǎn)變辦案理念、改進(jìn)司法作風(fēng)，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)背后的實(shí)踐因素、管理因素、機(jī)制因素，糾偏補(bǔ)漏、重點(diǎn)突破，推動審判執(zhí)行管理指標(biāo)不斷向好。要強(qiáng)化管理抓落實(shí)，在增強(qiáng)管理意識、提升管理能力上下功夫，壓實(shí)各部門、各條線、各層級管理職責(zé)、工作職責(zé)，齊心協(xié)力、齊抓共管，把符合司法規(guī)律的審判管理融入日常，以精細(xì)化審判管理保障審判質(zhì)效趨優(yōu)向好。要突出重點(diǎn)抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)蘭州中院部署的七項(xiàng)重點(diǎn)攻堅行動，嚴(yán)格落實(shí)院庭長閱核制度，切實(shí)用好司法審判數(shù)據(jù)分析研判會商成果，對制定的工作舉措、確定的工作任務(wù)實(shí)行清單式管理、項(xiàng)目化推動，努力實(shí)現(xiàn)案件質(zhì)量、效率、效果有機(jī)統(tǒng)一。要凝聚合力抓落實(shí)，積極凝聚多元解紛合力，推動構(gòu)建源頭預(yù)防、非訴在前、實(shí)質(zhì)化解的遞進(jìn)解紛體系，全流程落實(shí)立審執(zhí)一體化要求，持續(xù)完善被執(zhí)行人主動履行“正向激勵+反向督促”機(jī)制，從源頭上減少訴訟增量。